Диагностика Компании в области управления персоналом.

                                                                                                          Специалист по работе с персоналом – это «доктор»,
                                                                                                                   который прежде чем назначить «лечение»,
                                                                                                                            должен выявить «симптомы»
                                                                                                                      и поставить правильный «диагноз».

 

Диагностика (аудит) Компании в области управления персоналом является первым и очень важным этапом работы HR-специалиста в Компании.

Аудит нацелен на выявление проблемных зон и приоритетных направлений в работе с персоналом.

Диагностика Компании включает в себя ряд мероприятий, результатом которых является Аналитический отчет.

Отчет включает в себя описание специфических особенностей системы управления персоналом в конкретной Компании и рекомендации по ее оптимизации.

Сроки проведения диагностики зависят от размеров и структуры Компани и составляют в среднем 1-2 недели.

Полезность такой диагностики "на входе" заключается в том, что она позволяет внешнему специалисту познакомиться с Компанией для

дальнейшей эффективной работы с ней, а руководителю - "сканировать" свежую картину ситуации, происходящей в его Компании.

 

О направлениях деятельности HR-специалиста..